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湘江集團(tuán)舉行黨委中心組2017年第8次集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間:2017-08-17


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


  為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),根據(jù)湘江集團(tuán)黨委中心組學(xué)習(xí)的整體部署安排,8月16日上午,湘江集團(tuán)在文正書(shū)院舉行黨委中心組2017年第8次集體(擴(kuò)大)學(xué)習(xí),特邀市紀(jì)委案件審理室主任謝強(qiáng)盛,長(zhǎng)沙理工大學(xué)教授胡寧,分別就“運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’,把全面從嚴(yán)要求落到實(shí)處”和“如何讓企業(yè)‘文化’起來(lái)”這兩個(gè)主題授課。



湘江集團(tuán)班子成員參加學(xué)習(xí)


  湘江集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張利剛,湘江集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總裁劉文杰在內(nèi)全體班子成員,各中心負(fù)責(zé)人,子公司高管,各中心、各子公司副部長(zhǎng)級(jí)以上干部等約200余人參加學(xué)習(xí),本次學(xué)習(xí)由湘江集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記戴旭主持。


運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”

把全面從嚴(yán)要求落到實(shí)處


  中央紀(jì)委多次強(qiáng)調(diào)并解讀監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中的“四種形態(tài)”,即:黨內(nèi)關(guān)系要正常化,批評(píng)和自我批評(píng)要經(jīng)常開(kāi)展,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);黨紀(jì)輕處分和組織處理要成為大多數(shù);對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的重處分、作出重大職務(wù)調(diào)整應(yīng)當(dāng)是少數(shù);而嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的只能是極極少數(shù)。



謝強(qiáng)盛主任運(yùn)用案例為大家講解


  對(duì)這“四種形態(tài)”,謝強(qiáng)盛用“澆澆水、正歪樹(shù)、治病樹(shù)、拔爛樹(shù)”的比喻,生動(dòng)形象地說(shuō)明了“四種形態(tài)”之間的辯證關(guān)系,他還運(yùn)用大量案例,詳細(xì)講解如何運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把全面從嚴(yán)管黨治黨的要求落到實(shí)處。


湘江集團(tuán)

如何讓企業(yè)“文化”起來(lái)


  企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化有什么用?企業(yè)文化怎樣設(shè)計(jì)?企業(yè)文化怎樣落地?這四個(gè)問(wèn)題是湘江集團(tuán)員工非常關(guān)注的問(wèn)題。圍繞這四個(gè)問(wèn)題,胡寧深入淺出,侃侃而談。



胡寧教授為大家講解企業(yè)文化


  胡寧認(rèn)為,企業(yè)文化是企業(yè)的共享價(jià)值觀(guān),是一套包括核心理念、制度類(lèi)理念、行為類(lèi)規(guī)則、形象類(lèi)規(guī)范等內(nèi)容的體系;企業(yè)文化可以保證企業(yè)有信仰、決策有準(zhǔn)則,要既好看,又好用。她建議,湘江集團(tuán)企業(yè)文化設(shè)計(jì)可分核心層面和業(yè)務(wù)層面,核心層面即管理層面,由集團(tuán)統(tǒng)一考慮、設(shè)計(jì),業(yè)務(wù)層面即崗位層面,可由各子公司自行設(shè)計(jì)。這些闡述內(nèi)容充實(shí),信息量大,引發(fā)思考,與會(huì)人員普遍感覺(jué)收獲很大。




本次學(xué)習(xí)由黨委委員、紀(jì)委書(shū)記戴旭主持


  戴旭強(qiáng)調(diào),各級(jí)班子成員和紀(jì)檢戰(zhàn)線(xiàn)的同志要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,把握和運(yùn)用好“四種形態(tài)”,從嚴(yán)管黨治黨,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,干規(guī)矩的事,規(guī)矩地干事,為集團(tuán)公司發(fā)展當(dāng)好“保健衛(wèi)士”;他指出,企業(yè)文化“管制度管不到的地方”,制度駕馭人性、規(guī)范行為,文化凝聚人心、引領(lǐng)發(fā)展。他要求大家認(rèn)真消化講課內(nèi)容,做到內(nèi)化于心、外化于形,同心同德,齊心協(xié)力,共同形成人人都講企業(yè)文化、處處都是企業(yè)文化的濃厚氛圍。


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